新聞事件：

• 宇陽控股公告稱，公司全資子公司深圳宇陽與偉創(chuàng)投資于9月4日簽訂出售協(xié)議，以344萬元的價格將深圳宇陽旗下手機業(yè)務(wù)公司億通的全部股權(quán)出售給偉創(chuàng)投資

事件影響：

• 未來集中優(yōu)勢資源發(fā)展MLCC(多層陶瓷電容器)主業(yè)

       孫燕飚

　　由于手機業(yè)務(wù)不斷萎縮，康佳前總裁陳偉榮執(zhí)掌的宇陽控股(00117.HK)在香港上市19個月后，還是選擇剝離手機業(yè)務(wù)，專注于MLCC(多層陶瓷電容器)業(yè)務(wù)。

　　昨日，宇陽控股公告稱，公司全資子公司深圳宇陽與偉創(chuàng)投資于9月4日簽訂出售協(xié)議，以344萬元的價格將深圳宇陽旗下手機業(yè)務(wù)公司億通的全部股權(quán)出售給偉創(chuàng)投資。偉創(chuàng)投資于今年5月29日成立，注冊資金1000萬元，由陳偉榮等宇陽控股高層合資成立，其中陳偉榮占55%的股權(quán)。

　　“宇陽控股剝離手機業(yè)務(wù)的做法，其實與聯(lián)想移動從聯(lián)想上市公司中剝離出來一樣，主要保證宇陽控股主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。”昨日，億通公司一位高層對CBN記者表示，目前公司業(yè)務(wù)方面沒有任何變化，只是財務(wù)管理上有些改變。

　　陳偉榮指出，手機業(yè)務(wù)持續(xù)虧損會削弱MLCC業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，從而影響到公司的整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)，剝離手機業(yè)務(wù)，有利于公司集中資源發(fā)展MLCC業(yè)務(wù)。

　　虧損的手機業(yè)務(wù)

　　公告顯示，宇陽手機業(yè)務(wù)2008年收入5.45億元，同比下滑10.6%，虧損850萬元。今年以來虧損持續(xù)擴大，截至6月30日，手機業(yè)務(wù)收入僅1.82億元，同比下滑29%，虧損1070萬元，虧損幅度增大234.4%。

　　雖然MLCC業(yè)務(wù)收入去年還增長了5%，但由于手機業(yè)績的下滑，導致公司整體收入由2007年的8.36億元，下降至2008年的7.8億元，凈利潤也由2007年的6840萬元，減少到2008年的1130萬元，下滑幅度高達83%。

　　今年上半年，雖然MLCC業(yè)務(wù)增長至1.31億元，但受累于虧損的手機業(yè)務(wù)，公司整體收入下滑至3.1億元，僅實現(xiàn)凈利潤520萬元。

　　“國內(nèi)手機廠家太多了，市場競爭加劇。”陳偉榮表示，冒牌手機充斥國內(nèi)手機市場，市場競爭惡化等，是導致公司手機業(yè)務(wù)收入大幅下滑和虧損的直接原因。

　　曾經(jīng)的上市功臣

　　盡管宇陽控股手機業(yè)務(wù)在近兩年持續(xù)虧損，但在兩年前，卻曾經(jīng)是助推宇陽控股香港上市的主要“功臣”。

　　2001年初，在康佳集團產(chǎn)值突破百億元之時，陳偉榮突然辭去總裁職務(wù)。那段時間，他保持了異常的低調(diào)，從零開始去圓他“親手創(chuàng)辦一家民營企業(yè)”的夢想。由于競業(yè)限制原因，他選擇進入與康佳沒有正面競爭的上游電子產(chǎn)業(yè)——MLCC的產(chǎn)業(yè)化之路。

　　雖然MLCC給陳偉榮帶來了不錯的凈利潤，可是卻難以帶來較大的現(xiàn)金流。2005年，過了與康佳約定的“三年內(nèi)不能進入同業(yè)”的限期，陳偉榮重返終端消費電子行業(yè)。他選擇了手機，而且鎖定中國的二、三級市場，其自有品牌為“億通”，當年銷量即破100萬部。

　　2006年，宇陽控股收入6.82億元，其中手機業(yè)務(wù)收入4.84億元，占總收入比重達到71%，而MLCC業(yè)務(wù)收入為1.82億元，占比27%；2007年宇陽控股收入8.35億元，其中手機業(yè)務(wù)收入6.1億元，占比73%，MLCC業(yè)務(wù)收入2.21億元，占比26%。

　　2007年12月21日，宇陽控股在香港上市，發(fā)行1億新股，募資1.3億港元。當時，陳偉榮對CBN記者表示，在香港上市、打通融資平臺，是宇陽控股未來迎來快速發(fā)展階段的轉(zhuǎn)折點，而宇陽控股未來的目標是成為全球MLCC的龍頭企業(yè)。

　　今天看來，當年宇陽控股發(fā)展手機業(yè)務(wù)就是為了賺“快錢”，給MLCC業(yè)務(wù)輸血，并成功幫助宇陽控股實現(xiàn)上市融資目的。而當手機業(yè)務(wù)虧損、有損MLCC未來的發(fā)展時，自然會被“棄子”。