環(huán)境低迷時的電子供應(yīng)商管理策略

     過去一年，歐債危機給出口導(dǎo)向的中國電子制造業(yè)嚴(yán)重打擊，電子制造業(yè)出貨減少，庫存增加，資金周轉(zhuǎn)期變長，元器件需求減少。這一市場需求趨勢對電子整機制造商的贏利前景帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，迫使他們必須尋找逆境生存模式和拓展新的贏利增長點。

    結(jié)合這一市場環(huán)境，CNTNetworks與ChinaOutlookConsulting戰(zhàn)略合作，策劃和組織了2012年度中國電子供應(yīng)商管理調(diào)查活動，并獲得4個核心研究發(fā)現(xiàn)：

    ?多用通用元件、少用定制元件成為最普遍的采購風(fēng)險應(yīng)對措施；

    ?整機制造商對質(zhì)量和供貨能力因素的重視已超過性價比因素。

    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國電子制造商降低了五大類物料在第一供應(yīng)商處的采購數(shù)量比例，其中IC、分立器件、無源元件、模塊/電池的采購數(shù)量比例經(jīng)歷了2011調(diào)查的提高之后回落到2010調(diào)查的水平。隨著第二甚至第三供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格優(yōu)勢的提升和競爭力的增強，中國電子制造商開始采取措施降低潛在供應(yīng)風(fēng)險，并且進行COSTDOWN。尋找替代物料連續(xù)三年蟬聯(lián)COSTDOWN的最主要手段，特別受到小公司的重視。

    需求預(yù)測不準(zhǔn)是過去一年最大的采購風(fēng)險，且需求預(yù)測不準(zhǔn)對大公司的影響比小公司更加嚴(yán)重。為了降低采購風(fēng)險的影響，整機制造商采取了綜合的應(yīng)對措施。多用通用件少用定制件是最普遍的采購風(fēng)險應(yīng)對措施。性價比、質(zhì)量和供貨能力作為供應(yīng)商選擇的三要素。     深圳——《2012中國電子供應(yīng)商管理調(diào)查報告》將在2012中國（深圳）電子展期間隆重發(fā)布。該調(diào)查是中國電子業(yè)重要的年度行業(yè)調(diào)查，由專業(yè)的電子技術(shù)媒體平臺CNTNetworks和專業(yè)市場研究公司ChinaOutlookConsulting聯(lián)合舉辦，旨在透析出口低迷環(huán)境下，中國電子制造商的供應(yīng)商管理策略。

    報告發(fā)布會將于4月11日下午13：40在CCEF創(chuàng)新方案主題展暨開發(fā)者論壇專區(qū)2D008進行。活動現(xiàn)場CNTNetworks將派發(fā)印刷報告并舉行精彩的主題演講，分享調(diào)查發(fā)現(xiàn)。會后電子元件技術(shù)網(wǎng)（anotherwordforlearning.com）還將提供該報告的電子版下載。

    ?整機制造商開始避免過度依靠第一供應(yīng)商，尋求較為分散供應(yīng)商以規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險；

    ?尋找替代物料成為常態(tài)降成本手段，并開始越來越多地采用在線工具尋找替代物料；
 
    “在出口受到嚴(yán)重影響的情況下，中國電子制造商的供應(yīng)商管理策略需要作出調(diào)整。不同規(guī)模、不同行業(yè)的中國電子制造商應(yīng)該采取適合自己的供應(yīng)關(guān)系管理和評估策略。我們相信《2012中國電子供應(yīng)商管理調(diào)查報告》所揭示出的經(jīng)驗和規(guī)律，能夠幫助電子元件供應(yīng)鏈上的所有整機制造商有效地應(yīng)對當(dāng)前的采購風(fēng)險，幫助他們今年有更好的市場表現(xiàn)。”調(diào)查主辦機構(gòu)CNTNetworksCEOMichaelLiu（PhD）表示。