- 一季度液晶電視零售量額齊跌
- 中國平板市場迎來下行拐點
- 集體IT化沖刺
- 各取所需中外聯(lián)姻互補
- 2011年一季度內(nèi)銷彩電零售量同比下降5.2%
- 2011年一季度內(nèi)銷彩電零售額同比下降5.2%
- 2011年預(yù)測液晶電視規(guī)模增長速度可能放緩到10%-15%
一季度液晶電視零售量額齊跌
中怡康數(shù)據(jù)顯示,今年1月,城市市場彩電銷售規(guī)模整體下降了15%,而2月下降幅度甚至超過50%,雖然三月有所恢復(fù),但是整體下滑態(tài)勢明顯。
“一季度,國內(nèi)液晶電視零售量額首次齊跌。”據(jù)奧維咨詢(A V C )統(tǒng)計,2011年一季度,內(nèi)銷彩電零售規(guī)模達到1046萬臺,同比下降5.2%;零售額394億元,同比下降8.2%,這是彩電行業(yè)在時隔2年后再次出現(xiàn)一季度量額齊跌的局面。
而彩電巨頭的上市公司業(yè)績也體現(xiàn)出了這一點,1月創(chuàng)維數(shù)碼平板電視銷量同比僅增長了3%,而2月則出現(xiàn)了27%的下降,而T CL多媒體2月則出現(xiàn)了43%的下降;康佳更發(fā)布了一季度高達7000萬元的預(yù)虧公告。
一位彩電廠商負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)過5年的更新?lián)Q代一二級城市的平板電視市場已趨向飽和,而LED液晶和3D電視的替代高潮依然沒有到來,短期內(nèi)出現(xiàn)下降是必然的。
日前,飛利浦集團通過連續(xù)的大宗交易完成對T C L集團所有股票的清倉,除了其自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的選擇外,中國平板電視市場進入低速增長期也是重要原因。
中國平板市場迎來下行拐點
自2005年進入快速普及期開始,中國平板電視市場規(guī)模已經(jīng)保持了連續(xù)5年的快速增長,但2010年開始,其增長規(guī)模已經(jīng)開始放緩,從2009年的接近三位數(shù)的增長下降到27%左右,而2011年,行業(yè)普遍預(yù)測液晶電視規(guī)模增長速度可能進一步放緩到10%-15%。
奧維咨詢分析指,導(dǎo)致液晶電視營收規(guī)模下降原因主要有二:首先是2011年春節(jié)時間相對往年提前,大幅度影響了2月的有效銷售時間,致使2月液晶電視的零售量和零售額規(guī)模分別出現(xiàn)了21.5%和29.7%的大幅下降。盡管2011年1月和3月液晶電視規(guī)模保持了一定幅度的增長,但仍不足以彌補2 月下降的空當(dāng)。
更重要的是,城市液晶市場需求下滑,在一定程度上拖累了行業(yè)的節(jié)奏。“隨著國八條的陸續(xù)實施,一季度70個主要城市的房地產(chǎn)成交量下滑幅度超過 30%;同時,一季度的宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)不明朗,使城市居民的消費信心指數(shù)有所下降,致使一季度城市彩電市場零售量規(guī)模降低9.94%,這也在一定程度上拖了彩電市場的后腿。”
值得注意的是,從2010年第四季度開始,農(nóng)村市場平板電視的出貨量就開始超過城市市場,而今年第一季度這一態(tài)勢則更為明顯。商務(wù)部的家電下鄉(xiāng)數(shù)據(jù)顯示,今年前3個月彩電下鄉(xiāng)銷售金額達到了270億元,而3月的數(shù)據(jù)第一次突破了100億元,其中85%以上是平板電視。
城鄉(xiāng)市場截然不同的增長態(tài)勢給了國產(chǎn)平板電視品牌提供了難得的機會,記者了解到,在家電下鄉(xiāng)的彩電銷售中,國產(chǎn)6大品牌占據(jù)了9成市場份額。
集體IT化沖刺
雖然農(nóng)村和三四級市場平板電視增幅依然保持在70%左右,但是對于彩電巨頭來說,一二級城市市場更高的利潤回報率讓其也不能放棄城市市場,而加速度推出更多的平板電視新技術(shù)、新產(chǎn)品才是其保持利潤的最重要方式。
2009年開始,包括互聯(lián)網(wǎng)電視、L E D背光液晶電視、3D電視、3D智能電視等在內(nèi)的諸多新品加速推廣,彩電廠商IT速度比拼由此開始。
從液晶電視到L E D液晶電視,海信都是彩電巨頭中轉(zhuǎn)型最快的,而創(chuàng)維則是轉(zhuǎn)型最為徹底的———去年3月,創(chuàng)維提出200萬臺的LED銷售目標(biāo)時,T C L、長虹等彩電巨頭依然將LE D液晶電視作為最高端的產(chǎn)品只規(guī)劃了一條生產(chǎn)線。
而在LED升級戰(zhàn)取得先機后,創(chuàng)維在3D電視、智能電視領(lǐng)域都選擇了主動搶先出擊的戰(zhàn)略:去年底,創(chuàng)維與自己的上游戰(zhàn)略合作伙伴LG D推出了不閃的3D電視,并率先實現(xiàn)量產(chǎn),一次性將3D電視的成本拉低了15%。
創(chuàng)維隨即與LG D合作推出了基于CCFL背光技術(shù)的3D電視,并將42英寸3D電視的價位從此前的近9000元拉低到5000元的價格,這與普通液晶電視的價位已經(jīng)非常接近,創(chuàng)維為自己提出的目標(biāo)是2011財年3D電視銷量突破150萬臺。
市場調(diào)查機構(gòu)D isplaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益指出,未來彩電行業(yè)的每次升級時間將縮短到3到6個月,這與通訊和IT行業(yè)越來越接近,而傳統(tǒng)彩電行業(yè)的升級速度為12-18個月,“現(xiàn)在需要的彩電廠商能具備IT企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力和效應(yīng)速度,顯然這對彩電巨頭是個考驗”。
各取所需中外聯(lián)姻互補
為了謀求突圍,國產(chǎn)企業(yè)亦紛紛選擇聯(lián)姻外資。日前,T C L通過和蘇州三星電子項目相互持股,將雙方的戰(zhàn)略合作提升到產(chǎn)業(yè)鏈上游。在系列股權(quán)變動后,一方面,T C L集團、深超科技與三星電子將分別持有華星光電55%、30%、15%的股權(quán)。另一方面,T C L與三星電子、蘇州工業(yè)園區(qū)共同成立蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司,從事7 .5代線T F T -L C D面板的生產(chǎn)與銷售,TCL出資1億美元,持有蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司10%的股權(quán)。
華星光電還將根據(jù)三星電子的需要,為其提供液晶顯示屏產(chǎn)品的O D M服務(wù),合作期限為五年,一旦協(xié)議如約履行,供貨量最高可占華星光電8 .5代液晶面板15%的產(chǎn)能,約210萬-255萬塊液晶電視模組。
“雙方簽署的O D M合作協(xié)議,不僅可以為華星產(chǎn)能的釋放提供有力保障,更可使雙方的戰(zhàn)略合作提升到產(chǎn)業(yè)鏈上游。”T C L人士如是表示。無獨有偶,去年創(chuàng)維接過LG D isplay遞過來的橄欖枝,入股LG D isplay8.5代液晶面板生產(chǎn)線,投入1 .334億美元獲10%股權(quán)。創(chuàng)維集團董事局主席張學(xué)斌就向本報表示,參股L G D最重要的目的在于穩(wěn)定上游屏的供應(yīng),這筆投資“為公司提供一個以合理的投資額,垂直合并平板電視供應(yīng)鏈上游的機會”。
而對于三星和LG D等外資來講,和國產(chǎn)企業(yè)保持資本聯(lián)系于其面板競爭優(yōu)勢是有力保障。日前在由三星電子LC D事業(yè)部主辦的“FU L L H D全高清3D合作伙伴論壇”上,三星有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,盡管一季度度過了一段困難時期,但是現(xiàn)在看來,下半年市場趨于恢復(fù),IT和部分電視產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)了回暖態(tài)勢。“如能獲得中國這個飛速發(fā)展的市場和本地客戶的緊密支持,那么國際化生產(chǎn)體制將有望得以進一步強化。”在三星看來,打入中國市場對于面板廠的競爭力將大有裨益,三星方面透露,為了進一步強化競爭力,加強與國內(nèi)客戶合作關(guān)系,正計劃加強與零部件及設(shè)備廠商的合作與SC M的運轉(zhuǎn)等。而對于蘇州7 .5代線項目,三星方面表示,目前正處于投資實施行政手續(xù)的辦理過程中。
記者了解到,這次論壇上,T C L、長虹、海信、海爾、康佳等國內(nèi)知名電視廠商均到場,并將采納三星的全高清3D面板。顯然結(jié)成聯(lián)盟,對于國內(nèi)品牌和外資企業(yè)是互利互補的。“三星與T C L的此次合作,是應(yīng)對未來市場發(fā)展的相互捆綁。”家電專家、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟表示,T C L集團和三星電子有了股權(quán)的關(guān)系后,雙方就形成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,未來雙方在面板供貨和技術(shù)支持方面可以有更多的合作。顯然在資本紐帶的作用下,三星-T C L、L G D -創(chuàng)維等更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系將使得今后的競合態(tài)勢更為微妙。