你的位置:首頁(yè) > 光電顯示 > 正文

太陽(yáng)能熱利用行業(yè)市場(chǎng)將迎來新拐點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2011-10-31

機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • 太陽(yáng)能熱利用行業(yè)市場(chǎng)將迎來新拐點(diǎn)
  • 2011年太陽(yáng)能熱利用行業(yè)增速放緩
市場(chǎng)數(shù)據(jù):
  • 毛坯管和發(fā)泡料每噸的漲幅已達(dá)到45%和38%

2011年,對(duì)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)來說正面臨著“拐點(diǎn)”。一方面,2011年太陽(yáng)能熱利用行業(yè)在全球低碳經(jīng)濟(jì)大潮下持續(xù)成長(zhǎng),整體市場(chǎng)將不斷增大;另一方面,行業(yè)增速放緩,市場(chǎng)洗牌,中小企業(yè)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。由進(jìn)城到下鄉(xiāng),又到今天再次進(jìn)城,整個(gè)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的大轉(zhuǎn)折時(shí)期。今天的決策決定了企業(yè)未來何去何從,給行業(yè)大企業(yè)們也帶來了無盡的困惑和壓力。近幾年,產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),一些大企業(yè)在全國(guó)進(jìn)行建廠布局;太陽(yáng)能 家電下鄉(xiāng)對(duì)渠道和農(nóng)村市場(chǎng)的爭(zhēng)奪異常激烈,已經(jīng)達(dá)到了白熱化程度,給中小企業(yè)的生存空間和時(shí)間都非常有限;產(chǎn)品多元化、渠道多元化、建筑一體化,將成為太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)未來十年發(fā)展的重點(diǎn)。

“新拐點(diǎn)”開始聚集


拐點(diǎn)一:原材料與人力成本的雙重制約。面對(duì)原材料、勞動(dòng)力成本雙重上漲的壓力,許多企業(yè)感嘆利潤(rùn)空間受到壓縮。數(shù)據(jù)顯示,今年以來,太陽(yáng)能原材料市場(chǎng)仍舊保持著價(jià)格攀升的態(tài)勢(shì)。毛坯管、不銹鋼板材、聚氨酯的價(jià)格均有不同程度的上漲,其中毛坯管和發(fā)泡料每噸的漲幅已達(dá)到45%和38%。

勞動(dòng)力成本的上升也成為不爭(zhēng)的事實(shí)。一線工人不好招,技術(shù)型人才更是一將難求?,F(xiàn)在太陽(yáng)能 熱利用還屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。一位太陽(yáng)能支架生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,到目前為止,一線生產(chǎn)工人的工資已經(jīng)上浮了17個(gè)百分點(diǎn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成了很大壓力。然而轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為太陽(yáng)能企業(yè)的迫切需求,而掌握高端技術(shù)的人才更是少之又少,人才引進(jìn)已成為企業(yè)短板,制約著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

拐點(diǎn)二:涸澤促銷導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在太陽(yáng)能熱利用行業(yè)有多達(dá)數(shù)千家企業(yè),一直以來主要陣地在廣袤的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)廝殺。多年的市場(chǎng)耕耘,一方面培育和啟動(dòng)了市場(chǎng);另一方面,由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,更多企業(yè)采取了“涸澤而漁”的市場(chǎng)促銷方式。許多太陽(yáng)能產(chǎn)品廠商則抱殘守缺地一味認(rèn)為,只要太陽(yáng)能產(chǎn)品有了非常誘人的促銷,就能增加銷量,而沒有促銷根本賣不動(dòng)產(chǎn)品。企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)“怪圈”后,又開展了大力度的買贈(zèng)促銷,現(xiàn)在已經(jīng)到了買太陽(yáng)能送冰箱、送空調(diào)、送彩電的程度。

顯然,這種此消彼漲,不計(jì)成本的促銷競(jìng)爭(zhēng)消耗戰(zhàn),使得很多太陽(yáng)能企業(yè)“不能承受促銷之痛”,尤其使一些中小太陽(yáng)能企業(yè)“元?dú)獯髠?rdquo;,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果得不償失。當(dāng)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)小小的集市上,同時(shí)有3個(gè)甚至5個(gè)以上太陽(yáng)能品牌在進(jìn)行促銷宣傳時(shí),毫無疑問,增加的不是市場(chǎng)需求,而是市場(chǎng)不斷惡化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

拐點(diǎn)三:服務(wù)與技術(shù)體系運(yùn)作瓶頸。實(shí)際上,太陽(yáng)能下鄉(xiāng)是把雙刃劍。中標(biāo)企業(yè)一方面看重農(nóng)村市場(chǎng)巨大的購(gòu)買潛力,另一方面則面臨著因農(nóng)村消費(fèi)水平對(duì)產(chǎn)品價(jià)格與售后服務(wù)的嚴(yán)格要求。這種“一半是海水,一半是火焰”的雙面屬性,迫使太陽(yáng)能企業(yè)在品質(zhì)、服務(wù)上苦練內(nèi)功。一線品牌借助自身實(shí)力,成功打破限價(jià)壁壘,成為太陽(yáng)能下鄉(xiāng)政策的受益者。除常規(guī)服務(wù)措施外,還針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)兌現(xiàn)“買一臺(tái)服務(wù)一臺(tái)”的承諾,所實(shí)施的“百城千鎮(zhèn)萬村救助工程”,真正意義上并不能完全解決農(nóng)村太陽(yáng)能使用過程中維修難的問題,需要“服務(wù)體系”的導(dǎo)入。技術(shù)給予市場(chǎng)的是劃時(shí)代的創(chuàng)新,市場(chǎng)給予技術(shù)的則是巨大的需求。

在2011年,太陽(yáng)能熱利用行業(yè)更加清晰地走向?qū)I(yè)化時(shí)代,城市市場(chǎng)重新被關(guān)注并開始破題,重新審視渠道問題并開始構(gòu)建太陽(yáng)能的服務(wù)體系。行業(yè)從生產(chǎn)熱水到提供熱能,由低端向高端爬升。用現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念和先進(jìn)技術(shù)裝備起來的企業(yè),將代表著太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

拐點(diǎn)四:品牌升級(jí)面臨大考。如今,各個(gè)行業(yè)都已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,對(duì)于太陽(yáng)能熱利用行業(yè)有著或大或小影響力的一二線品牌來說,在注定競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈的2011年,也會(huì)面臨品牌考驗(yàn)問題。品牌最為核心的部分如品牌核心價(jià)值、品牌內(nèi)涵等并沒有得到足夠的認(rèn)識(shí),品牌自然難以得到真正的建設(shè)。多年來的廣告投入多是打了品牌知名度而已,而且因?yàn)樵谛麄魃贤斗诺馁M(fèi)用不夠和投放的方式過于功利化,一些品牌的知名度也不高,影響力實(shí)在有限,更沒有多少品牌美譽(yù)度。

如何改變?cè)?jīng)的品牌運(yùn)營(yíng)方式,獲得新的品牌勢(shì)能;如何突破現(xiàn)有市場(chǎng)發(fā)展模式,尋求到新的市場(chǎng)贏利增長(zhǎng)點(diǎn),都是極為重要的課題。借助家電下鄉(xiāng)這一政策平臺(tái),各大太陽(yáng)能 品牌還在不斷升級(jí)品牌理念,創(chuàng)新產(chǎn)品。
要采購(gòu)支架么,點(diǎn)這里了解一下價(jià)格!
特別推薦
技術(shù)文章更多>>
技術(shù)白皮書下載更多>>
熱門搜索
?

關(guān)閉

?

關(guān)閉