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麥肯錫報告:2030汽車行業(yè)革命與遠(yuǎn)景

發(fā)布時間:2018-05-23 責(zé)任編輯:wenwei

【導(dǎo)讀】隨著許多半導(dǎo)體公司積極追求汽車市場的機(jī)遇,并在價值鏈上形成合作伙伴關(guān)系,那些動作緩慢的公司可能會被拋在后面。本文討論了所有半導(dǎo)體公司在為未來做準(zhǔn)備時所必須考慮的三個問題:影響汽車前景的趨勢,影響汽車半導(dǎo)體需求的因素,以及在適應(yīng)不斷變化的市場時必須應(yīng)對的重大戰(zhàn)略問題。

今年年初有參加2017年消費(fèi)電子展的消費(fèi)者可能會感覺自己參加了一次車展。這個一年一度的展會吸引了各行業(yè)頂尖的高科技公司,展出了500多件汽車的移動解決方案的展品。許多全球汽車制造商和汽車供應(yīng)商都參與進(jìn)來,引入了創(chuàng)新的傳感器、地圖應(yīng)用、連接平臺和其他新技術(shù)。這些改進(jìn)與電動汽車(EV)的擴(kuò)張相結(jié)合,將會改變汽車市場——包括公共和私人交通,以及貨物運(yùn)輸?shù)氖袌?。在新的環(huán)境中,汽車的電子元件和功能部件(已經(jīng)成為購買時考慮的一項(xiàng)重要因素)可能使之脫穎而出。
 
半導(dǎo)體技術(shù)使最近的汽車技術(shù)創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn),其中包括基于視覺的增強(qiáng)型圖形處理單元(GPU)和應(yīng)用處理器、傳感器、DRAM和NAND flash。隨著汽車變得更加復(fù)雜,對汽車半導(dǎo)體的需求將繼續(xù)穩(wěn)步上升,并提供一個重要的新的長期增長動力。
 
隨著許多半導(dǎo)體公司積極追求汽車市場的機(jī)遇,并在價值鏈上形成合作伙伴關(guān)系,那些動作緩慢的公司可能會被拋在后面。本文討論了所有半導(dǎo)體公司在為未來做準(zhǔn)備時所必須考慮的三個問題:影響汽車前景的趨勢,影響汽車半導(dǎo)體需求的因素,以及在適應(yīng)不斷變化的市場時必須應(yīng)對的重大戰(zhàn)略問題。
 
不斷發(fā)展的汽車市場
 
汽車市場很少經(jīng)歷如此多的同步“崩潰”。在過去的幾年里,我們已經(jīng)看到各種各樣的技術(shù)越來越多地融入到汽車的大規(guī)模生產(chǎn)中,包括矩陣LED燈,增強(qiáng)型激光雷達(dá)傳感器(使用激光來測量目標(biāo)的距離),以及更好的基于攝像機(jī)的傳感器。我們還看到了3D地圖應(yīng)用、電動汽車電池、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的提升,例如頭戴式顯示器。而5G網(wǎng)絡(luò)——下一代的移動解決方案——可能很快就會出現(xiàn)。在消費(fèi)者方面,我們看到了他們對汽車的新偏好和態(tài)度,例如,認(rèn)為需要擁有汽車所有權(quán)的消費(fèi)者在減少。
 
在2016年的麥肯錫報告“汽車革命——展望2030”中,我們回顧了塑造這個行業(yè)的主要力量,重點(diǎn)關(guān)注了我們認(rèn)為特別重要的四個方面。
 
(1)汽車電子化
 
不包括全混合動力汽車,即僅使用電池動力的汽車,2016年,電動汽車的銷量還不到新車銷量的1%。然而,在接下來的十年里,隨著技術(shù)進(jìn)步解決了兩個主要的增長障礙:高昂的電池成本和有限的充電能力,它的銷售可能會激增。到2020年,電動汽車的銷量將占到汽車銷量的5%到10%,具體取決于它們在多大程度上符合排放法規(guī),到2030年,這一比例將達(dá)到35%至50%。后一個估計很寬泛,因?yàn)楹茈y預(yù)測影響增長的許多因素,包括技術(shù)進(jìn)步的速度、政府法規(guī),以及電力和石油價格的變化。
 
(2)汽車的聯(lián)網(wǎng)功能增加
 
如今,在大多數(shù)新車中,免提移動服務(wù)和在線導(dǎo)航已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn),汽車廠商已經(jīng)轉(zhuǎn)向了下一波創(chuàng)新浪潮——聯(lián)網(wǎng)汽車。新產(chǎn)品包括依賴人機(jī)界面的遠(yuǎn)程信息服務(wù),包括語音輔助(例如轉(zhuǎn)彎音頻指令)和eCall(一種促使車輛在發(fā)生碰撞時自動呼叫緊急服務(wù)的程序)。汽車與基礎(chǔ)設(shè)施的連接和車與車之間的連接都在增加,并將在2020年左右得到5G網(wǎng)絡(luò)的支持。例如,寶馬汽車可以連接到智能家居服務(wù),比如德國電信的SmartHome應(yīng)用,該應(yīng)用可以讓司機(jī)在行駛時調(diào)整家里的供暖和照明。
 
聯(lián)網(wǎng)對購買汽車的決定有很大的影響,而且在未來可能會產(chǎn)生更大的影響。麥肯錫在2016年對3個國家的3000名消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)查顯示,41%的受訪者表示,他們將轉(zhuǎn)向一個新的汽車品牌,以獲得更好的聯(lián)網(wǎng)。調(diào)查還顯示,在某些國家,聯(lián)網(wǎng)尤其重要。例如,62%的中國買家表示,他們愿意轉(zhuǎn)向一個新的品牌,以獲得最新的聯(lián)網(wǎng)功能。而美國的這一比例為37%,德國為25%。隨著聯(lián)網(wǎng)解決方案變得日益重要,它們?yōu)镺EM廠商帶來的收入將從今天的300億美元增長到2020年的600多億美元。
 
(3)自動駕駛的增長
 
雖然OEM廠商已經(jīng)引入了許多新的高級駕駛員輔助系統(tǒng)功能,例如自動制動和自適應(yīng)巡航控制,但高度自主的車輛——換句話說,4級車——預(yù)計在2020年到2025年的某個時間上路。它們可以穩(wěn)步增長,麥肯錫提出的2030年最具顛覆性的場景暗示,35%的汽車銷量將有條件自動化(3級),15%將有高度的自動化(4級)。確切的增長軌跡取決于多個因素,包括核心技術(shù)的改善、價格、消費(fèi)者對于自動駕駛汽車的接受程度,以及OEM廠商和供應(yīng)商解決安全和黑客攻擊等根本問題的能力。
 
(4)共享出行服務(wù)
 
盡管發(fā)達(dá)市場的汽車擁有率一直在上升,但隨著共享移動服務(wù)的興起以及汽車共享和打車服務(wù)的快速增長,預(yù)計它們將會增速放緩或保持平穩(wěn)。例如,北美地區(qū)在2008年至2015年期間,汽車共享服務(wù)的會員人數(shù)增加了400%。預(yù)計未來還會有更大的收益。麥肯錫的一份預(yù)測顯示,到2030年,電子商務(wù)或乘車分享服務(wù)將占到汽車購買總量的10%——這一轉(zhuǎn)變促使許多OEM廠商加大努力,以占領(lǐng)這個市場。
 
不斷變化和多樣化的收入來源
 
如今,全球汽車收入每年總計約為3.5萬億美元,絕大多數(shù)來自新車銷售和售后市場(首次購買車輛后提供的維修和其他服務(wù))(圖1)。 只有300億美元,不到總數(shù)的1%,可以歸結(jié)為常續(xù)性營收——包括通過e-hailing或汽車共享服務(wù)產(chǎn)生的廣泛類別的收益,以及來自數(shù)據(jù)連接服務(wù)(例如,應(yīng)用程序, 導(dǎo)航工具,車載娛樂和軟件升級等)的收益。
 
麥肯錫報告:2030汽車行業(yè)革命與遠(yuǎn)景
 
然而,我們即將看到收入來源的規(guī)模和組成會發(fā)生重大變化。在一個極具破壞性的情況下,到2030年,它的總規(guī)模將超過6.7萬億美元,其中有5.2萬億美元——約78%,來自新車銷售和售后市場。常續(xù)性營收占剩余的22%,超過1.5萬億美元,比2015年增長了50倍。
 
上述四種趨勢將在收入來源的多元化和增長中發(fā)揮重要作用。移動服務(wù)的興起和大規(guī)模聯(lián)網(wǎng)帶來的常續(xù)性營收的增加可能是最顯著的變化。但這四種趨勢也會影響到其他領(lǐng)域。例如,自動駕駛汽車(3級和4級)價格都很高,這將增加新車銷售收入。
 
在售后市場中,新的移動服務(wù)將增加收入,因?yàn)楣蚕碥囕v的維護(hù)成本更高。不過,售后市場也會面臨下行壓力,因?yàn)殡妱悠嚨木S護(hù)成本比傳統(tǒng)汽車要低,自動駕駛汽車的維修成本可能會降低90%。所有這些變化都可能改變半導(dǎo)體和其他零部件的需求來源。
 
對汽車半導(dǎo)體市場的影響
 
盡管存在潛在的不確定性,但我們預(yù)計汽車半導(dǎo)體的需求將在中長期增加,因?yàn)槠囆袠I(yè)將努力提高汽車的安全性、舒適性和聯(lián)網(wǎng)性。自動駕駛技術(shù)的發(fā)展將尤為重要。長期來看,電動汽車市場的增長也將加速增長,因?yàn)榛旌蟿恿﹄妱悠囍泻械陌雽?dǎo)體價值約900美元,而標(biāo)準(zhǔn)電動汽車的價值則超過1000美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)汽車的平均330美元的價值。
 
從1995年到2015年,對汽車廠商的半導(dǎo)體銷售從大約70億美元增加到300億美元(表2)。隨著這一增長,汽車半導(dǎo)體現(xiàn)在占整個行業(yè)銷售總額的近9%。目前的預(yù)測顯示,汽車半導(dǎo)體的銷量將繼續(xù)上升,2015年至2020年之間的年增長率約為6%,高于半導(dǎo)體行業(yè)預(yù)計的3%至4%的增幅。這將使汽車半導(dǎo)體的年銷售額在390億—420億美元之間。
 
麥肯錫報告:2030汽車行業(yè)革命與遠(yuǎn)景
 
雖然前景看好,但我們對汽車半導(dǎo)體行業(yè)的分析表明,它們在地理、汽車應(yīng)用領(lǐng)域和設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒂酗@著差異。我們探索了其中的一些變化,以指導(dǎo)半導(dǎo)體公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。
 
區(qū)域增長:中國-汽車半導(dǎo)體行業(yè)的新興力量
 
盡管歐美在汽車半導(dǎo)體市場占有最大的需求,但是中國現(xiàn)在的全球銷售增長率領(lǐng)先,2010至2015年間平均漲幅為15%(圖3)。中國預(yù)計將繼續(xù)保持銷售增長的世界領(lǐng)先地位,但由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩,汽車銷量到2020年平均漲幅將下降至10%。
 
麥肯錫報告:2030汽車行業(yè)革命與遠(yuǎn)景
 
基于器件和應(yīng)用的需求:正在變化的格局
 
除了研究區(qū)域趨勢外,我們還探討了核心汽車應(yīng)用領(lǐng)域和器件類別的半導(dǎo)體需求會如何變化。
 
(1)分析出不同汽車應(yīng)用領(lǐng)域的增長點(diǎn)
 
我們研究了核心應(yīng)用領(lǐng)域的增長模式:安全、動力系統(tǒng)、車身、底盤和駕駛信息系統(tǒng)。趨勢表明,到2020年的最大增長將出現(xiàn)在安全領(lǐng)域(表4)。
 
麥肯錫報告:2030汽車行業(yè)革命與遠(yuǎn)景
 
每個核心應(yīng)用的細(xì)分市場中,某些類別的產(chǎn)品增長將明顯高于其他產(chǎn)品。例如,在安全類應(yīng)用中,預(yù)計在2015年至2020年期間,碰撞預(yù)警系統(tǒng)的復(fù)合年增長率(CAGR)將達(dá)到22%,屆時銷售額將高達(dá)41億美元。展望2020年以后的長期發(fā)展,我們預(yù)計發(fā)動機(jī)控制領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)增長,包括電動機(jī)和電力電子設(shè)備。集成系統(tǒng)和解決方案領(lǐng)域的也將繼續(xù)發(fā)展,例如用于融合傳感器的發(fā)動機(jī)控制單元(ECU)和能夠?qū)崿F(xiàn)4級自主駕駛的集成控制系統(tǒng)。
 
(2)理解器件的增長
 
我們還研究了器件領(lǐng)域的半導(dǎo)體需求:存儲器,微型元件,邏輯,模擬,光學(xué)和傳感器以及分立器件。雖然一些細(xì)分市場的增長將超過其他市場,但我們預(yù)計到2020年行業(yè)將不會發(fā)生重大變化。大約在那個時候,電動汽車會開始激增。除了包含比傳統(tǒng)汽車更多的半導(dǎo)體設(shè)備,電動車還需要不同類型的汽車半導(dǎo)體,這將改變需求模式。
 
除了包含比傳統(tǒng)車輛更多的半導(dǎo)體內(nèi)容,電動車還需要不同類型的汽車半導(dǎo)體,這將改變需求模式。例如,在傳統(tǒng)汽車中高達(dá)10%的汽車半導(dǎo)體被集成到分立器件(電力電子)中。相比之下,混合動力電動汽車的汽車半導(dǎo)體中約有35%至40%是離散型的,這一比例在其他電動汽車中高達(dá)50%。盡管預(yù)計電動汽車可能直到2020年左右才能得到廣泛普及,但電動汽車的銷售已經(jīng)呈現(xiàn)上升趨勢。這意味著行業(yè)對汽車半導(dǎo)體的需求已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變。
 
與核心汽車應(yīng)用領(lǐng)域一樣,每個半導(dǎo)體器件領(lǐng)域也都會有機(jī)會獲得發(fā)展。例如,在微型元件領(lǐng)域,微處理器單元的年復(fù)合增長率(CAGR)最高,為14%,微控制器單元(MCU)的CAGR為9%,而數(shù)字信號處理器的CAGR為3%(如圖表5所示)。
 
2020年后,我們?nèi)匀黄谕泻诵念I(lǐng)域都將繼續(xù)增長。然而,自動駕駛和電動汽車的發(fā)展將有益于諸如GPU和傳感器之類的應(yīng)用,而對其他應(yīng)用的發(fā)展并沒有太多促進(jìn)。
 
麥肯錫報告:2030汽車行業(yè)革命與遠(yuǎn)景
 
戰(zhàn)略問題和后續(xù)步驟
 
我們已經(jīng)與半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及美洲、亞洲和歐洲的專家進(jìn)行了多次討論,議題是關(guān)于汽車行業(yè)未來面臨的挑戰(zhàn)。他們的關(guān)鍵問題包括:
 
(1)如何區(qū)分我們的產(chǎn)品?(如何使我們的產(chǎn)品差異化?)
 
大多數(shù)領(lǐng)頭人都提到,在不斷發(fā)展的汽車行業(yè)中,對硬件的關(guān)注不會在獲得所期望的價值。他們都希望通過在其產(chǎn)品中增加軟件算法來提供系統(tǒng)或解決方案,還有一些人選擇與伙伴合作,以其他方式使其產(chǎn)品差異化。
 
例如,NVIDIA最近宣布計劃繼續(xù)與高清(HD)地圖玩家Here的合作。他們將共同開發(fā)HERE HD Live Map,這是一款用于自動駕駛車輛的實(shí)時測繪產(chǎn)品。英特爾還宣布成立5G 自動駕駛平臺Intel GO。這是最早的5G平臺之一,它將允許汽車制造商和一級供應(yīng)商證明他們的5G設(shè)計(是切實(shí)可行的)。
 
如果企業(yè)專注于整個系統(tǒng),而不是增加單個芯片,它們就能避免巨大的價格壓力。 例如,NXP半導(dǎo)體公司剛剛推出了一個軟件定義的無線電(SDR)解決方案,用于車載信息娛樂(IVI)系統(tǒng),稱為SAF4000。該公司聲稱,這是世界上第一個覆蓋全球音頻廣播的標(biāo)準(zhǔn)單芯片系統(tǒng),包括AM / FM,DAB +,DRM(+)和HD。
 
(2)我們能否看到車輛半導(dǎo)體生命周期的變化?
 
未來,只要有一輛車上市,我們就可能會看到OEM廠商更頻繁地購買芯片。并且這一趨勢將會獲得增長,這是因?yàn)榭晒┻x擇的功能,例如IVI,它的升級將于其他硬件的升級(如與動力總成相關(guān)的升級)分離開來。
 
(3)確保冗余的同時,需要多少集成來減少材料成本?
 
行業(yè)中的一些領(lǐng)頭羊正在努力將系統(tǒng)構(gòu)建為一個集成單元以確保冗余,這個集成單元包括多個MEMS,MCU和其他傳感器。在這種情況下,冗余是指系統(tǒng)的關(guān)鍵組件或功能的重復(fù),以提高系統(tǒng)的可靠性。
 
例如,冗余可以提供備份或失效保護(hù)。OEM廠商還可能會發(fā)現(xiàn),某些冗余可以提高系統(tǒng)性能,例如包含額外的ECU。有些人還研究了線傳控制技術(shù)(線控技術(shù)x-by-wire)(電氣或機(jī)電系統(tǒng)執(zhí)行傳統(tǒng)上由機(jī)械聯(lián)動控制的車輛功能)來剎車或轉(zhuǎn)向。
 
然而,問題仍然存在,比如需要多少冗余?冗余減少到什么程度時,從業(yè)玩家才會覺得滿意?
 
(4)半導(dǎo)體公司如何與汽車OEM廠商和一級供應(yīng)商合作?
 
半導(dǎo)體公司越來越多地與OEM廠商和一級汽車供應(yīng)商直接合作。寶馬、英特爾和Mobileye宣布,他們已經(jīng)合作,并且將在2017年下半年之前建立約40輛自動測試車輛的車隊(duì)。
 
同樣,奧迪表示,與NVIDIA的持續(xù)合作將為其最新的A8豪華轎車引入創(chuàng)新功能,包括在復(fù)雜情況下進(jìn)行自動駕駛的系統(tǒng),比如涉及高速公路和交通堵塞的車輛。
 
人工智能領(lǐng)域,奧迪和NVIDIA也形成了合作伙伴關(guān)系,以便創(chuàng)造他們所描述的“世界上最先進(jìn)的AI [人工智能智能]車”,他們希望2020年之前,AI車就能上路行駛。
 
為了合作成功,半導(dǎo)體公司必須首先確定這些機(jī)會所帶來互補(bǔ)技能的領(lǐng)域,例如,一個企業(yè),其硬件專業(yè)知識可以使軟件技能強(qiáng)大的公司受益。然后他們應(yīng)該決定哪種形式的合作最適合他們的需求,比如并購交易、合資企業(yè)、獨(dú)家合作伙伴關(guān)系或戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
 
(5)自動駕駛前景如何?這將對半導(dǎo)體公司產(chǎn)生什么影響?
 
競爭格局和價值鏈的一些變化可能會影響半導(dǎo)體廠商。
 
盡管全球領(lǐng)先的OEM廠商預(yù)計將在全球市場占據(jù)主導(dǎo)地位,但是作為破壞者,專注于大眾市場的OEM廠商可能開始損失收益份額,建立或擴(kuò)大業(yè)務(wù),包括新的中國OEM廠商。
 
其他國家的信息和通信技術(shù)(ICT)參與者也看到其產(chǎn)品(包括傳感器和軟件)需求的增長,這可能使其在價值鏈中發(fā)揮更大的作用。
 
最后,一些一級汽車供應(yīng)商可以獲得與相當(dāng)于太占主導(dǎo)地位的OEM廠商的議價能力。
 
(6)我們應(yīng)該向安全產(chǎn)品擴(kuò)展多遠(yuǎn)?
 
對于半導(dǎo)體公司來說,將安全特性整合到芯片中是至關(guān)重要的,但這并不能完全解決所有安全問題,包括與黑客有關(guān)的問題。因此,他們還應(yīng)考慮開發(fā)其他安全解決方案,特別是在被忽視的汽車連接領(lǐng)域。少數(shù)半導(dǎo)體廠商,如NXP半導(dǎo)體公司,已經(jīng)在與汽車合作伙伴合作開發(fā)端到端的安全解決方案,而其他半導(dǎo)體廠商也可能會以此為例。
 
半導(dǎo)體公司在從事安全行業(yè)時,可能會從其他生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的高新技術(shù)領(lǐng)域的公司獲得靈感。例如,博世(Bosch)最近發(fā)布了一款無鑰匙進(jìn)入及啟動產(chǎn)品,允許駕駛員僅僅使用完全加密的智能手機(jī)安全地訪問他們的車輛。
 
(7)我們應(yīng)該如何應(yīng)對中國市場?
 
半導(dǎo)體企業(yè)應(yīng)該從多個角度來看待中國市場。雖然中國將是重要的需求來源,但也可能成為自動汽車和電動汽車(EV)的主要測試地點(diǎn),部分原因在于消費(fèi)市場具有一定的獨(dú)特性。
 
2016年麥肯錫3個國家的3000多名汽車買家進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示,對于汽車與汽車之間的數(shù)據(jù)共享,中國車主比德國、美國的駕駛員更加開放——車輛交換位置、速度和其他方面的信息。
 
我們還發(fā)現(xiàn),中國消費(fèi)者更愿意在自己的車內(nèi)升級IVI。這兩個因素可能會促使汽車OEM廠商在中國測試和推廣新的汽車技術(shù),特別是在國內(nèi)汽車擁有率迅速增長的情況下。
 
中國還為半導(dǎo)體公司提供了大量潛在的汽車企業(yè)合作伙伴。這一事實(shí)從2017年消費(fèi)電子展覽可見一斑:中國公司在展會上展出了超過1300件展品,占了500件汽車技術(shù)展品的20%以上。
 
與美國和其他國家一樣,那些最有希望的合作伙伴也許是剛剛進(jìn)入汽車行業(yè)的新成員。例如,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度正試圖通過與全球OEM廠商的合作,開發(fā)自動駕駛和電動汽車技術(shù)。
 
半導(dǎo)體公司也看好中國作為市場和合作伙伴的潛力,因?yàn)檎呀?jīng)出臺了幾項(xiàng)支持國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的舉措。
 
例如, “中國制造2025”政策為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供了補(bǔ)貼和其他激勵措施,對其設(shè)備進(jìn)行升級,并將重點(diǎn)放在了創(chuàng)新上。
 
因此,半導(dǎo)體公司可能會發(fā)現(xiàn),未來幾年,潛在合作伙伴的規(guī)模將會更大。中國政府也對促進(jìn)自動汽車和EV的技術(shù)以及與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣,這些技術(shù)使得許多相關(guān)的汽車功能得以實(shí)現(xiàn)。政府的支持促進(jìn)了更多汽車和ICT從業(yè)者建立更龐大的業(yè)務(wù)。
 
許多半導(dǎo)體公司的汽車創(chuàng)新正在迅速發(fā)展,有些公司打算成為自主車輛和EV的OEM廠商的主要供應(yīng)商。然而,在與汽車廠商建立合作伙伴關(guān)系或者進(jìn)一步投資滿足于他們需求的技術(shù)這些方面,其他公司進(jìn)展緩慢,也許是因?yàn)樗麄儾辉赋袚?dān)風(fēng)險,尤其是該風(fēng)險與不確定的快速發(fā)展的市場息息相關(guān)。
 
但是,那些在戰(zhàn)略問題上猶豫不決的公司,即使它后來采取了果斷的行動,現(xiàn)在還是可能會失去市場份額,輸給更具侵略性的競爭對手。如今汽車市場日漸成為半導(dǎo)體行業(yè)最大的增長動力之一,缺乏行動才是這些企業(yè)真正面臨的風(fēng)險。
 
 
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