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CHINA電子商務(wù)企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)盈利

發(fā)布時(shí)間:2012-04-29

CHINA電子商務(wù)企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)盈利

  阿里巴巴的第三方銷(xiāo)售模式為其抵擋利潤(rùn)率壓力提供了一些保護(hù)。對(duì)于其他商家來(lái)說(shuō),由于盈利成了遙遠(yuǎn)的事情,因此必須擁有雄厚的資金支持。

  這一點(diǎn)對(duì)一些電商來(lái)說(shuō)尤其適用。亞馬遜強(qiáng)大的美國(guó)業(yè)務(wù)可以長(zhǎng)時(shí)間為其中國(guó)業(yè)務(wù)提供資金。2011年遭遇虧損的當(dāng)當(dāng)就沒(méi)那么幸運(yùn)了?;ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代初期商家面臨的一個(gè)問(wèn)題是,沒(méi)有人知道如何創(chuàng)造收入。而現(xiàn)在,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的問(wèn)題是,人人都知道如何創(chuàng)造收入。激烈的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的后果是,到目前為止,消費(fèi)者成為了唯一的贏家。

  比中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域增長(zhǎng)更快的,似乎只剩下業(yè)內(nèi)企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而燒錢(qián)所導(dǎo)致的虧損了。
  由于沒(méi)有任何公司只專(zhuān)注于一個(gè)特定的領(lǐng)域,血腥的競(jìng)爭(zhēng)不可避免地發(fā)生了。激烈的降價(jià)比拼和建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)所需的高昂成本吞噬了利潤(rùn)。當(dāng)當(dāng)?shù)谒募径鹊拿蕿?0.5%,而上年同期則為22.4%。上海睿析科技(RedTech Advisors LLC)的中國(guó)電子商務(wù)分析師奧洛克(Sean O''Rourke)認(rèn)為,京東商城的大幅折扣會(huì)導(dǎo)致其利潤(rùn)率下降到更低的水平。

  收入的增長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的增多,智能手機(jī)使用人數(shù)的增加帶來(lái)了中國(guó)在線零售業(yè)的蓬勃發(fā)展。根據(jù)易觀國(guó)際的數(shù)據(jù),2011年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量增加了12%,達(dá)到5.13億。電子商務(wù)交易額上升了55%,達(dá)到人民幣8060億元(合1270億美元)。

  即便如此,要想在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中盈利并非易事。憑借著旗下的淘寶網(wǎng)和天貓商城,中國(guó)電子商務(wù)巨擘阿里巴巴(Alibaba Group)2011年最后一個(gè)季度的交易額占據(jù)了中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)72%的份額。
  其他電商都在奮力追趕。出售從消費(fèi)電子產(chǎn)品到內(nèi)衣等幾乎所有商品的京東商城僅占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。亞馬遜(Amazon)、在線書(shū)城當(dāng)當(dāng)(Dangdang)、沃爾瑪(Wal-Mart)參股的一號(hào)店,這些電商各自的市場(chǎng)份額都不到1%。家電零售商蘇寧(Suning)和國(guó)美(Gome)也想在電子商務(wù)領(lǐng)域一試身手,騰訊正在運(yùn)用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為旗下購(gòu)物網(wǎng)站拍拍(Paipai)提供支持。


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