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本土LED消費超歐美

發(fā)布時間:2010-11-10 來源:中國IC網

LED的機遇與挑戰(zhàn):

  • 家電業(yè)環(huán)境復雜 考察企業(yè)敏銳度
  • LED消費超歐美 本土企業(yè)后來居上
  • 發(fā)力LED打破迷局

LED的市場數據:

  • 截至8月LED新增171 款新品,占上市型號39%
  • LED電視的整體市場占比已經逼近了25%

業(yè)績虧損、利潤下滑、數百億投資上游液晶面板、多元化突圍,2010年上半年,對于國內本土家電企業(yè)來說,似乎是一個尷尬命運中的拐點。幾乎無一例外,從今年一季度開始,國內彩電巨頭銷售增幅放緩,毛利率下降,庫存增加。以至于有家電業(yè)觀察人士疾呼:中國本土家電企業(yè)遭遇了生死劫?

家電業(yè)環(huán)境復雜 考察企業(yè)敏銳度

事實上,這種論調本身就是對中國家電企業(yè)的誤讀。作為中國本土彩電企業(yè)的領導者,深康佳副總裁兼多媒體事業(yè)部總經理穆剛表示,從去年開始,中國彩電市場既有機遇,也有挑戰(zhàn),3D電視、液晶電視、互聯(lián)網電視、智能電視、LED電視、家電下鄉(xiāng)、歐元區(qū)危機等,產品升級所帶來的震蕩,技術概念頻頻出新,市場環(huán)境變得難以把握,這對國內家電企業(yè)的戰(zhàn)略調整、敏銳的眼光,以及快速響應能力,提出了相當苛刻的要求。

一位不愿意具名的彩電企業(yè)負責人透露,去年政策拉動下的好業(yè)績擾亂了企業(yè)對今年市場容量的預估,針對LCD液晶電視的生產計劃過高,導致上半年彩電庫存大增,相反對突然爆發(fā)式增長的LED電視準備不足。所以說,年初困難是一種短暫假象,很大程度是因為企業(yè)今年彩電產品升級尚處于轉型中,而轉型LED液晶積極的康佳、創(chuàng)維、海信等企業(yè),正在往上升的道路上行進。

LED消費超歐美 本土企業(yè)后來居上

結果出乎不少家電企業(yè)的意料,LED電視替代CCFL背光源液晶電視LCD,已是大勢所趨。奧維咨詢數據調研顯示,在廠家推波助瀾下,LED電視成為彩電市場的主角,增長勢頭迅猛。今年截至8月,LED新增171 款新品,占上市型號39%,目前LED電視的整體市場占比已經逼近了25%,LED的全面普及時代已經來臨。但面對這種勢如破竹的替代速度,大多數的彩電企業(yè)打了一場無準備之仗,相反,對那些提早下手的外資品牌來說,反而在初期撈了便宜。

不過,向LED電視積極轉型的本土企業(yè)開始后來居上。在國慶黃金周中,以差異化突圍的國產品牌一如既往地占據了絕對優(yōu)勢。其中,康佳憑借LED+智能電視雙標配的路線,在國慶七天熱銷四億,成為黃金周最大亮點。據康佳市場部的統(tǒng)計數據透露,黃金周期間,康佳電視總體銷量同比大增,7天長假總銷量突破35萬臺,銷售額超12億元。其中新上市的網銳LED智能電視倍受青睞,銷量占比達到61.5%,進入行業(yè)領軍陣營。

奧維咨詢的監(jiān)測數據與企業(yè)內部的統(tǒng)計數字相吻合,在國慶黃金周期間,康佳網銳智能LED電視的銷售達到了215238臺,總銷售額超過8.42億元,在所有國產品牌中遙遙領先,借助于出色的產品豐富功能和促銷活動契機,康佳實現(xiàn)了品牌、銷量雙領先的局面。對于表現(xiàn)不俗的戰(zhàn)績,穆剛并不驚訝,他表示,康佳早在年初就預測到了LED電視即將爆發(fā),便及時調整生產計劃,供應鏈、渠道、新品升級、庫存等環(huán)節(jié)準備就緒,取得好的成績也就水到渠成。

發(fā)力LED打破迷局 業(yè)界看好康佳

而一份不起眼的調研報告也透露出了一些端倪。業(yè)內調研報告顯示,中外消費者能夠接受的LED液晶與普通液晶的價格比不一。美國消費者要到兩者價格比為1.2:1時才會大量購買LED液晶,中國消費者則只需等到1.5:1就會大量出手購買LED液晶。中國消費者在LED市場消費潛力已超歐美。所以說,彩電企業(yè)發(fā)力LED乃明智之舉,貽誤戰(zhàn)機必然遭受重創(chuàng)。家電業(yè)觀察人士分析,康佳、創(chuàng)維、海信之所以能迅速跟上消費潮流,及時轉舵,與其對市場的準確判斷不無關系。

據了解,早在今年3月份,大多數的彩電企業(yè)仍將目光放在互聯(lián)網電視、3D電視炒作上時,康佳就全面淘汰第一代LED電視,重拳推出4大系列28款新品LED網絡電視——網銳LED,并在業(yè)內首次提出了“開放式應用平臺”的理念,除了獨有的“銳芯”技術外,還搭載了業(yè)內首創(chuàng)的全開放式系統(tǒng),通過自主研發(fā)的接口技術,用戶可以在電視上自由開發(fā)新軟件,實現(xiàn)任意功能的應用??导丫W銳LED還憑借著超薄的刀鋒邊框設計獲得了IFA國際工業(yè)設計金獎。

而在群雄爭奪產業(yè)鏈的過程中,康佳的提前部署已經為它贏得了“起跑線上的戰(zhàn)役”。早在2001年,康佳集團就專門成立了全資子公司作為進入LED產業(yè)的探路者。據康佳研究院副總經理唐紅民透露,為搭建完整產業(yè)鏈,特別是為加快LED上游進攻步伐,進行相關技術準備,一個專門負責LED技術研究的博士后工作站和兩個技術研發(fā)團隊已在康佳研究院建成。目前,康佳昆山液晶模組廠已成為全國唯一一個可以制造國產最大尺寸LED模組的生產基地。

另一方面,在順應節(jié)能減排政策上,在《平板電視能效限定值及能效等級》標準12月1日大限來臨前,就“破格提拔”網銳LED成為最高能效等級標準產品,比同尺寸液晶電視節(jié)能超過52%,有效避免了能耗標準升級所帶來的庫存提升,完成了順利過渡。業(yè)內專家表示,這本身就體現(xiàn)了企業(yè)在應對市場環(huán)境變化下的響應速度。事實也證明,直到今年9月份,已經有不少彩電企業(yè)匆忙應對高能耗電視的退役而開始降價清倉。

所以說,國內彩電企業(yè)業(yè)績上的波動,并不意味著整體上的沉淪。對于能順勢而為的康佳來說,技術轉型和產品升級帶來的不僅是挑戰(zhàn),更是機遇。黃金周一役的統(tǒng)計結果為此作了最佳注腳:“現(xiàn)在的消費者不再盲目迷信外資品牌,而是更多考慮自己的需求。”因此,盡管外資品牌爭相在國慶起價祭出價格武器,采取最大的優(yōu)惠措施來爭取市場份額,但是在彩電的整體銷售中,國產還是攫取更多的市場份額,展示出絕對的競爭優(yōu)勢。

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