新聞事件：

• 常青太陽能公司將整條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)至中國
• 常青太陽能公司與中國能源企業(yè)合資合作

事件影響：

• 技術(shù)領(lǐng)先難掩成本高昂
• 技術(shù)領(lǐng)先不敵成本優(yōu)勢
• 美國反思太陽能行業(yè)政策

CFP 美國日益普及的太陽能背后，中國制造的身影漸晰

近日，美國第三大太陽能電池板制造商常青太陽能公司宣布，將于2011年第一季度前關(guān)閉其位于美國麻省德文斯的太陽能硅片、電池和組件生產(chǎn)廠，將整條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中國市場，與中國能源企業(yè)合資合作。

作為常青太陽能在美國的主要生產(chǎn)點(diǎn)之一，德文斯工廠的關(guān)閉將帶來至少800名員工失業(yè)。然而，面對政府、輿論的巨大壓力，常青太陽能對進(jìn)軍中國的態(tài)度十分堅(jiān)定。公司表示，主要原因在于隨著太陽能電池價(jià)格一路下跌，公司已無力對抗中國太陽能企業(yè)低成本的產(chǎn)品競爭。

而值得一提的是，迄今為止，常青太陽能公司已經(jīng)接受了美國政府超過4000萬美元的補(bǔ)貼。這種“明目張膽”的“吃里爬外”，已經(jīng)令許多美國業(yè)內(nèi)人士開始審視該國綠色能源的產(chǎn)業(yè)政策，思索太陽能行業(yè)、公共補(bǔ)貼乃至整個(gè)美國制造業(yè)的前途。

異軍突起的太陽能新貴

1994年，三位供職于?？松梨谑凸咎柲軜I(yè)務(wù)部并且互為校友的年輕人相約離職后，在馬薩諸塞州的沃爾瑟姆共同開創(chuàng)了自己公司。

在創(chuàng)業(yè)初期，常青太陽能依靠麻省理工學(xué)院著名機(jī)械工程師艾曼紐爾-薩克斯的線帶（string ribbon）技術(shù)，給行業(yè)帶來了一種全新的概念。太陽能電池使用的硅片,是由錠塊切割而來，由于目前的線鋸技術(shù)的局限，約有40％以上的硅材料會被損失。string ribbon技術(shù)解決了這一點(diǎn)：使用兩根高溫帶狀物直插于硅熔液中，并經(jīng)過一定時(shí)間后與熔化的硅凝固在一起。帶狀物很長而且絕對高于硅熔液，但并不會卷，這樣才使得硅熔液可以順利注入容器。為了進(jìn)行下一步工作，帶狀物必須被暫時(shí)切斷，但這并不會影響它在最后程序中還會被續(xù)接起來。其優(yōu)點(diǎn)在于，它用同等量的硅可以生產(chǎn)出相當(dāng)于傳統(tǒng)生產(chǎn)法的兩倍多的太陽能電池。另外，這樣的太陽能電池能容納相對較高的能量。此法的局限性，在于必須使用專用的多晶硅，因原材料的供應(yīng)不足，此方法運(yùn)用到實(shí)際批量生產(chǎn)的公司很少。

string ribbon技術(shù)堪稱常青太陽能的卓越貢獻(xiàn)，它為生產(chǎn)物美價(jià)廉的光伏電池提供了可能。常青太陽能也由此走上了擴(kuò)張的發(fā)展之路：2000年成功上市之后，憑借金融和資本市場上的長袖善舞，在全世界找尋合作伙伴，先后與川崎重工、歐洲Q-CELL等合作投資建廠。

技術(shù)領(lǐng)先不敵成本優(yōu)勢

憑借著全新的技術(shù)，常青太陽能在業(yè)界聲名鵲起。畢竟string ribbon技術(shù)能夠使多晶硅的用量較其他主流技術(shù)降低約一半的成本。然而，當(dāng)常青太陽能擴(kuò)張的觸角與中國企業(yè)短兵相接的時(shí)候，技術(shù)并未能帶來預(yù)料中的成本和質(zhì)量的綜合優(yōu)勢。不斷的虧損令常青太陽能日漸舉步維艱。

因此，在談到遠(yuǎn)赴中國的動機(jī)時(shí)，常青太陽能總裁邁克-艾爾-希羅承認(rèn)，關(guān)閉在美國馬薩諸塞州的德文斯工廠是為了應(yīng)對太陽能電池板的價(jià)格下跌。他說，太陽能電池板的世界價(jià)格在這三年已降低了2/3，而且僅在去年的第四季度就下降了10%的大幅度。美國及其他西方工業(yè)化國家在太陽能安裝成本快速下降中受益，然而從制造商角度看，美國將繼續(xù)處于不利地位。“在中國，制造商有中國政府和國有銀行的相當(dāng)幫助，且制造成本較低。”希羅說。

與常青太陽能此次合作的對象是中國武漢的珈偉太陽能公司。從2009年起，雙方就開始了正式合作。常青太陽能租用珈偉位于武漢的生產(chǎn)基地，采用其先進(jìn)的線帶硅片新技術(shù)生產(chǎn)硅片，珈偉則負(fù)責(zé)把生產(chǎn)的硅片加工成太陽能電池，再交由常青太陽能向市場銷售。隨后，2010年年底，常青太陽能初步嘗試把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了武漢由珈偉生產(chǎn)，以加強(qiáng)其競爭力，然而經(jīng)營狀況仍沒有改善。最終，常青太陽能做了大搬遷的決定。

據(jù)了解，在湖北省以及武漢市政府的支持下，公司從兩家銀行以較低的貸款利率得到了貸款，款項(xiàng)覆蓋了2/3的工廠開辦成本，沒有本金或利息支付，并將持續(xù)到2015年。相較之下，馬薩諸塞州的投資僅覆蓋了德文斯工廠5%的建廠成本，其余的都要從銀行貸款。“即使以雙位數(shù)的利率來借貸，金融危機(jī)的后續(xù)影響也讓銀行惜貸如金。”希羅說。

重新審視自己

由于常青太陽能關(guān)閉工廠會造成大量員工失業(yè)，美國媒體認(rèn)為，這會引發(fā)美國國內(nèi)新一輪的抗議，同時(shí)對美國希望在太陽能領(lǐng)域重振制造業(yè)、拉動就業(yè)的努力也產(chǎn)生了質(zhì)疑。但是，來自業(yè)界與學(xué)界的許多意見認(rèn)為，美國應(yīng)該重新審視自己的新能源政策。

美國著名批評家、保守派人士米歇爾-麥爾金地認(rèn)為，常青太陽能德文斯工廠的關(guān)閉，給一直對綠色能源津津樂道的美國人上了一課。他表示，一次又一次以綠色能源行業(yè)提振就業(yè)的希望落空，正不斷戳穿著綠色能源的就業(yè)神話。對此，美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華-L-格蘭澤也認(rèn)為，將清潔能源僅僅當(dāng)成挽救就業(yè)的救命稻草顯然是膚淺和錯(cuò)誤的。對綠色能源的投資應(yīng)集中在技術(shù)領(lǐng)域，不能以就業(yè)為轉(zhuǎn)移。

格蘭澤說，在過去的半個(gè)世紀(jì)，許多高科技的突破在美國誕生，但這些創(chuàng)新并未如預(yù)想的那樣，給美國帶來大量的就業(yè)機(jī)會，解決教育水平低下工人的吃飯問題。德文斯工廠的關(guān)閉，又一次警告美國人：盡管美國擁有原始的創(chuàng)新，但中國能拿出更便宜的產(chǎn)品。

格蘭澤還指出，政府在這一方面負(fù)有一定的責(zé)任。官員并不是風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們的精力分散在太多的項(xiàng)目上，很難長期保持對某一單項(xiàng)投資的關(guān)注。像德文斯這種失敗的政府投資行為，便是政府盲目追逐短期效益的代表。

在美國學(xué)界看來，拋開種種因素，成本問題始終是太陽能行業(yè)所要面對的最大問題。因此，常青太陽能關(guān)閉美國當(dāng)?shù)毓S來縮減成本，以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的降低本身無可厚非。美國現(xiàn)在最需要做的，是拋棄新能源拉動就業(yè)這種不切實(shí)際的幻想，保持并加大對科技研發(fā)的持續(xù)投入，資助諸如string ribbon之類技術(shù)來不斷降低太陽能電池的生產(chǎn)成本。

“近幾十年來，各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步都日益來源于企業(yè)家精神和教育事業(yè)，而不再是大規(guī)模生產(chǎn)制造。”格蘭澤說，德文斯工廠的關(guān)閉并不代表新能源是個(gè)錯(cuò)誤，它只是表明了中國人在廉價(jià)制造上具有的絕對優(yōu)勢。只要能夠繼續(xù)擁有富于創(chuàng)造精神的智慧的公民，美國就能夠在未來競爭中保持不敗。

“當(dāng)然，這種智慧只能來源于學(xué)校與城市，而非工廠。”