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液晶面板顯示產(chǎn)業(yè)陷入群架時代

發(fā)布時間:2011-10-04 來源:投影時代

機遇與挑戰(zhàn):
  • 面板價格續(xù)跌
  • 液晶面板行業(yè)都陷入虧損之中
市場數(shù)據(jù):
  • 8月份32英寸面板價格較7月份又下跌2%
  • 7月32英寸面板較去年同期的193美元跌到147美元

近日消息,據(jù)外媒報道,根據(jù)面板調(diào)研機構群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示,8月份32英寸面板價格較7月份又下跌2%。而今年7月份32英寸面板已由去年同期的193美元跌到147美元。

液晶面板價格一直處在下行周期,全行業(yè)都陷入虧損之中。在此背景下,本土面板產(chǎn)業(yè)京東方及TCL兩條8.5代線今年的投產(chǎn)顯得時運不濟。

全行業(yè)虧損的背后有產(chǎn)業(yè)周期的原因,也有金融危機之后消費能力停滯的原因。但一樣的虧損,卻有不一樣的處境。三星雖然面板虧損,但“面板降價”帶來的產(chǎn)業(yè)福利可以直接轉(zhuǎn)移到智能手機和彩電等關聯(lián)產(chǎn)業(yè),使后者競爭力增強。TCL在面板技術上跟京東方雖有差距,但其經(jīng)營多年的手機和彩電業(yè)務卻因受益于“面板降價”,交出了一份像樣的中報,而京東方雖有過硬的、造福中國平板顯示全行業(yè)的技術,但因為過于專注而陷入虧損危機。

平板顯示產(chǎn)業(yè)各家生存環(huán)境各異,源于全球化時代產(chǎn)業(yè)競爭模式的再度變遷:全球技術產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過微軟和英特爾時代的專注為王、各把一層的千層餅時代,正進入一個以蘋果和三星為代表的整合為王、垂直一條線的產(chǎn)業(yè)鏈時代。前一個時代根據(jù)產(chǎn)品做分工,電腦芯片越來越快,電視機越來越??;新時代則根據(jù)需求做產(chǎn)品,電腦和電視的應用程序越來越多。

由此,相較于TCL,京東方的處境有些尷尬:若置身上個產(chǎn)業(yè)年代,京東方無疑是中國平板顯示產(chǎn)業(yè)的英特爾,在工業(yè)方面,讓中國在一個關鍵領域擁有了自主知識產(chǎn)權,讓中國平板顯示的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,甚至帶動了中國材料、裝備自動化等相關工業(yè)的崛起。在消費層面,它讓電視、電腦、手機廠商用上了國產(chǎn)屏,不斷刺激相關產(chǎn)品價格下滑,造福消費者。但問題是液晶面板價格下滑為國家、產(chǎn)業(yè)和消費者謀福利的同時,京東方因自身產(chǎn)業(yè)鏈的欠缺,無法直接受益。更不幸的是,作為一個產(chǎn)業(yè)追趕者,它沒有價格主導權,一旦遭遇產(chǎn)業(yè)周期下行,或競爭對手吐血打壓,它沒有止血的能力。

“產(chǎn)業(yè)鏈的競爭”、“以鏈條抗擊鏈條”,業(yè)界對產(chǎn)業(yè)競爭新環(huán)境做了概括,其實,通俗地說,面板業(yè)正進入“打群架”時代,京東方掌舵人王東升、TCL李東生若想在強手林立的面板業(yè)立足,需領著一群企業(yè)往前沖,而非孤軍作戰(zhàn)。不管是合作還是合并,這兩家本土面板企業(yè)都必須建立一條上通原材料、配件等關聯(lián)產(chǎn)業(yè),下達汽車顯示屏、電視整機、手機等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

龐大的國內(nèi)市場為京東方及TCL提供了建立強大產(chǎn)業(yè)鏈的可能。我國家電廠商每年采購液晶屏5000多萬塊,京東方及TCL兩條8.5代線年產(chǎn)能3000萬塊,如果兩家企業(yè)能將本土下游整機企業(yè)緊密團結在身邊,市場沒有問題。這個勢頭已經(jīng)出現(xiàn)。來自群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示,7月份國內(nèi)市場面板供應方面,CMI以38%的占有率位居第一,LGD以24%排名第二,友達AUO以17%位居第三,但京東方出貨增速加快,隨著其合肥6代線電視面板產(chǎn)能的增加,自今年6月份開始,其出貨量較之前增長1.5倍,市場占有率上升為3%。

中國本土面板業(yè)的崛起,將致使未來中國市場面板供應走向大陸、韓國、臺灣三分天下,面板供需失衡問題也將更加嚴重,這正是全球面板大佬們的心頭之患,也是即將召開的“國際平板顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇”移師中國的原因。
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